プロジェクトマネジメントの応用

私たちの多くは「付帯的なプロジェクトマネージャー」であり、言い換えれば、自分で選んでプロジェクトマネージャーになったのではなく、選ばれてプロジェクトマネージャーになったのです。しかし、プロジェクトマネジメントの正式なバックグラウンドを持たない人でも、プロジェクトマネジメントの原則が実際の環境でどのように適用されるかという基礎的な理解に基づいて、プロジェクトをうまく管理することができます。この2日間のワークショップでは、初日から有能なプロジェクトマネージャーとして成功するために必要な基本ツールをセットで学習します。特にリスクマネジメントとステークホルダーマネジメントに重点を置いて、プロジェクトマネジメントの全段階（開始、計画、実行、監視とコントロール、終了）をケーススタディを用いて解説します。

Andrew Neuman

アンドリューは、プロジェクトマネジメントと企業研修のプロフェッショナルで、15年以上の経験を持つ。異文化のチームを率いたり、プロジェクトマネジメントオフィスを一から構築するなど経験も豊富。PMP、およびアジャイル・スクラム・マスターの資格を持つ。日本語も日本語能力試験N1レベルと流暢に読み書きする。コーネル大学でMBAを取得、カリフォルニア大学バークレー校でプロジェクトマネジメントプログラムを修了した。